Wir haben einen Pool an Scrum Mastern

• Ein Scrum Master begleitet Sie dabei, Scrum in Ihrem Vertrieb einzuführen.
• Er moderiert alle Scrum Ereignisse (Sprint Planung, Daily, Review, Retrospektive) und bringt Ihre Vertriebsstrukturen auf das jeweils mögliche Maximum. 

Hierzu ein Zitat aus dem Scrum Guide, der Entwickler Ken Schwafer und Jeff Sutherland:

„Der Scrum Master ist für das Verständnis und die Durchführung von Scrum verantwortlich. Er tut dies, indem er dafür sorgt, dass das Scrum Team die Theorie, Praktiken und Regeln von Scrum einhält. Der Scrum Master ist ein Servant Leader für das Scrum Team. Der Scrum Master hilft denjenigen, die kein Teil des Scrum Teams sind, zu verstehen, welche ihrer Interaktionen mit dem Team sich hilfreich auswirken und welche nicht. Der Scrum Master hilft dabei, die Zusammenarbeit so zu optimieren, dass der durch das Scrum Team generierte Wert maximiert wird.“ 

Wir haben einen Pool an Vertriebsspezialisten

In den Ereignissen wie Sprint Planung, Daily, Review und Retrospektive kann es zu Hindernissen kommen, die selbst vom Team nicht mehr gelöst werden können, da hier spezifisches Vertriebs-Know-how benötigt wird.

Für solche Fälle kann ein Vertriebsspezialist zur Seite gestellt werden, der gemeinsam mit dem Team das Problem löst.

Ihr Team gelangt dadurch zu mehr Vertriebs-Know-how was dessen Gesamtperformance erhöht.

Die Kombination aus Scrum Master und Vertriebsspezialisten optimiert

• Kundengewinnungsprozesse zu verbessern
• Kunden als strategische Partner zu gewinnen
• Customer Values zu erkennen
• Cross-Selling-Potenzial auszuschöpfen
• Kundenabwanderungsabsichten vorzeitig zu erkennen
• Verlorene Kunden zurückzugewinnen

Für einen näheren Kontakt erreichen Sie uns per Email unter spitschka@scrum-in-sales.de